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魏忠勋带队到化学公司督导2024年度大修准备工作

山东鲁泰控股集团 admin 2024/05/31

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  5月31日,集团公司党委副书记、总经理魏忠勋带队参加化学公司2024年度大修准备工作会议,就相关工作进行全面部署和重点督导。集团公司相关部室人员,化学公司领导班子成员、相关部门负责人,生产经营单位主要负责人、分管负责人参加会议。

化学公司负责人、分管负责人、各单位及部门对大检修工作具体安排和各项措施进行了汇报。

  听取汇报后,魏忠勋强调,检修工作是化学公司当前重要工作,检修质量将直接影响装置安全稳定和效率提升。要加强系统统筹,做好各生产经营单位的衔接、与物资分公司的衔接、前后工序的衔接,确保装置顺利开停车、安全检修。要压实责任,细化工作措施,确保每个项目均有项目责任人,确保精益求精落实各环节工作,压实各层级责任。要强化安全管控,系统要彻底置换,确保安全移交,同时要加强外委人员培训考试,细化交底内容,确保全过程安全。要树立节约意识,杜绝“换修”代替“检修”的行为,能自干的坚决不外委,最大限度节省开支,保证效益。要强化检修总结,对装置“检”出的问题,要认真分析原因,探讨总结如何通过操作参数优化、工艺指标提升来解决装置设备出现的问题,以“检”的总结提升,来延长“修”的周期,降低“修”的成本。

  魏忠勋结合当前重点工作强调,鲁泰华盛要尽快优化工艺,做好调试工作并对各项试验参数做好记录。各单位要抓好资产核查清单问题的整改落实,做好阶段工作总结。要下大力气做好减亏增盈工作,做好物资采购和成本管控工作,生产经营单位和物资分公司要强化协调,加强质量管控,建立良性沟通制约机制。

  针对重点工程,魏忠勋要求,压缩氢项目要按时间节点完成,杜绝氢气放散。130t锅炉清洁燃料改造要在限定期限内完成。富氧燃烧项目要确保安全施工,在下次回转窑运行时投用,争取尽早见效。

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